📙 Ejemplos de "Etiquetas" en las tareas y proyectos
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Ejemplos de "Etiquetas" en las tareas y proyectos

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Objetivo:

Definir un conjunto de etiquetas sugeridas para clasificar tareas dentro de proyectos, facilitando la organización temática, el filtrado y el análisis del trabajo, manteniendo coherencia con la metodología de Crumges.

1. Principios para el uso de Etiquetas

  • Las etiquetas clasifican tareas por temática, no por estado.

  • No reemplazan Fases, Épicas, ni Etapas de flujo.

  • Deben ser pocas, consistentes y reutilizables.

  • Una tarea puede tener entre 1 y 3 etiquetas como máximo.

2. Lista de Etiquetas Sugeridas

2.1. Arquitectura y Diseño

  • Arquitectura

  • Diseño Técnico

  • Modelo de Datos

  • Flujos

  • Prototipo

2.2. Desarrollo Técnico

  • Backend

  • API

  • Endpoints

  • Lógica Interna

  • Validaciones

  • BD / SQL

  • Migraciones

  • Seguridad

2.3. Integraciones

  • Odoo

  • WooCommerce

  • MercadoLibre

  • TiendaNube

  • Webhooks

  • Conectores

  • FastAPI

  • n8n

2.4. Infraestructura

  • DevOps

  • Docker

  • Contenedores

  • Servidores

  • Despliegue

  • Configuración

2.5. Documentación y Procesos

  • Documentación

  • Relevamiento

  • Alcance

  • Roadmap

  • Procedimientos

  • Manuales

2.6. Validación y Calidad

  • QA

  • Test

  • Validación Técnica

  • Revisión

  • Ajustes

2.7. Gestión del Proyecto

  • Análisis

  • Planificación

  • Coordinación

  • Comunicación

3. Ejemplos Prácticos

Ejemplo A: Tarea técnica

Tarea: Crear endpoint GET de productos

Etiquetas: API, Lógica Interna, Odoo

Ejemplo B: Documento funcional

Tarea: Redactar documento de arquitectura mínima

Etiquetas: Arquitectura, Documentación

Ejemplo C: Pruebas de integración

Tarea: Validar sincronización con WooCommerce

Etiquetas: Integración, WooCommerce, Test

Ejemplo D: Configuración del servidor

Tarea: Crear entorno de pruebas para Alinea

Etiquetas: DevOps, Contenedores, Configuración

4. Buenas Prácticas

  • Usar etiquetas consistentes en todos los proyectos.

  • Evitar duplicados o etiquetas similares.

  • Revisar etiquetas obsoletas al finalizar una Fase.

  • No usar etiquetas como estados (“Pendiente”, “En proceso”, etc.).

  • Crear nuevas etiquetas solo cuando realmente sean necesarias.

5. Conclusión

Las etiquetas permiten clasificar tareas por temática sin interferir con el flujo operativo del proyecto.

Un uso correcto asegura orden, claridad y una mejor capacidad de análisis en proyectos complejos.